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绿驰汽车集团王向银:要踏踏实实造好车,因为机会只有一次

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发表于 2019-3-26 15:58:17 | |阅读模式
作者:今日头条
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如今的媒体圈子获取消息的速度真的很“快”,甚至快过了当事人。

6月6日下午,一则“绿驰汽车集团联合创始人、绿驰汽车集团总裁王向银离职”的消息在朋友圈转发开来。笔者甚至没来得及求证消息的真实性,这篇文章便被秒删。隔天,也就是6月8日,当笔者来到位于上海青浦区绿驰汽车总部,见到仍在忙碌的王向银的时候,那则“谣言”也就不攻自破了。

对于外界的种种传言,王向银笑道:“我不太清楚是怎么回事,也没有太多关注过。”的确,自2016年中成立至今,两年的时间里,绿驰汽车相比于其他造车新势力来说,似乎有些过于低调了,甚至快到了“被遗忘”的地步。

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王向银坦言,绿驰汽车成立至今,一共就只有过6次主动发声。“我们在公众视野露出比较大的几次,一个是2016年12月,发布了绿驰汽车品牌及项目,此后我们整整一年都没有发声。之后就是2018年1月,绿驰汽车发布了旗下首款纯电动轿跑车天王星,在3月份的日内瓦车展上,我们对外展出了这款车。而最近的一次发声,就是上月中国汽车蓝皮书论坛。”

事实上,在王向银看来,这样的推进节奏完全是按照既定规划而发展。在过去的两年里,绿驰汽车已经初步完成了B轮融资、各路技术人才的引入、三电核心技术的研发、产品项目的落地以及共享出行战略的规划。而在此后的近两小时的交流环节,王向银向笔者道出了绿驰汽车到底酝酿了怎样一盘棋……

1、三大平台+九款产品

王向银告诉笔者,与一般新能源车企定位于汽车制造商或者“互联网+汽车”的战略有所不同,绿驰汽车制定了“打造智能移动生活运营商”的战略定位。

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“绿驰是以实体产业为核心,推进新能源汽车整车及核心零部件的研发、制造与营销,通过智能设计及智能制造推出智能汽车,通过智能分销以及共享出行实现智能移动,从而创造出智能生活场景,进而形成闭环生态链。”王向银解释道。

而产品落地,则是这套全生态价值体系中的基础。此前,绿驰汽车循序渐进地披露过一些产品规划,包括CC/M/S三大产品平台及车型组合,覆盖了微型、紧凑型及中大型。自2019年开始,绿驰汽车的各平台产品将以每半年一款的速度,陆续投放市场。

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“我们会在2019年6月投放首款紧凑级SUV产品,2019年11月投放首款4座微型车产品与中大型轿跑,2020年4月上市2座微型车,2020年9月上市紧凑级轿车,2021年2月上市小型SUV、5月上市大型SUV,2021年8月上市MPV。”对于每一款产品的具体推出时间,王向银倒背如流。

此外,王向银还透露,绿驰汽车将采用3+1的智能制造布局,在全球范围内布局建设三个智能制造基地(中部、东部、北部)、一个智能定制中心(意大利);并将充分利用社会现有产能,与合作伙伴深度合作,共享工厂制造资源。至于更具体的信息,王向银则卖了个关子:“我们很快会告诉大家工厂在哪,跟谁合作了。”

2、钱要省着花,够用就好

在外界看来,与眼花缭乱的产品竞争相比,目前造车新势力的博弈更像是一场“烧钱战役”。从8000万的上市发布会,再到动辄百亿的融资,人们潜意识中的“靠谱指数”就是融资金额的多少。因此,根据绿驰汽车官方宣布的融资金额来看,30亿的B轮融资与其他造车新势力并不能相抗衡。

资本市场的运作显然不是王向银的强项,作为“车辆工程科班出身”(湖南大学车辆工程专业博士)的他,拥有近30年汽车产品研发、制造经验。因此,王向银比任何人都清楚造一款车到底需要多少钱。

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“绿驰目前实实在在的投入,应该是接近30亿。每一款产品,研发费用至少在10亿。其他的费用都用在了基地建设上,只要我们启动一个项目,就要踏踏实实先把这个弄出来,把产品投放进去,我再启动下一个。”王向银说得很实在,实在到他前后强调了三次“要踏踏实实、实实在在造高性价比的好车。”

在王向银看来,融资金额并不能与靠谱成正比,比数百亿的融资更重要的,是根据自己的运营状况,制定一个合理的规划。

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按照绿驰汽车融资路线图来看,2019年,绿驰汽车将完成C轮融资,目标60-80亿元,同年还将引入3-5家战略投资者,同时启动其他基地建设;此后,绿驰将引入券商、会计师事务所、律师事务所、资产评估机构等中介机构,启动上市辅导,预计在2021-2022年完成上市。

3、实体价值链全部共享

这是最好的时代。最好在哪里?合作共赢、资源共享、优势互补。合作需要胸怀、需要格局、更需要有付出精神。如果每个人都不愿意把自己的优势和资源共享出来,总是害怕被别人利用,结果本来有价值的东西也变得没有价值了。

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正因此,绿驰汽车一开始就致力于打造“智能移动生活共享生态圈”,这不仅是共享出行那么简单,更是包括研发成果、渠道资源等一系列生态圈的实体价值链共享。

“在满足国家政策和法规的前提下,我们愿意最大限度的在规划、研发、供应链、制造、物流等方面实现共享。目前很多企业什么东西都自己做,什么东西都自己掌控,这是传统汽车企业最大的一个弱点。”

王向银认为,互联网思维之所以先进,正是由于它的共享理念,如今的资源,越共享就会越有价值,反之,如果有一天,人家合作都不找你了,那么你就真的没有价值了。

大约是从2015年开始,造车新势力大军如雨后春笋般涌现。据不完全统计,目前国内新的造车企业已经超过60家,并且仍在不断增长。2017年底开始,各路造车新势力的产品陆续上市,而2018年北京车展更是成了新势力们争相斗艳的主战场。

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对于绿驰汽车的发展进度,王向银认为不早也不晚,在他看来,2019年这个节点正好可以吸取其他车企失败的经验,同时还可以赶在新能源政策收紧之前“上车”。“毕竟造车新势力不是没有机会,但只有一次。”王向银说道。

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