美团40亿美金抢滴滴饭碗 互联网企业最近到底怎么了？

江蓠子

美团融资40亿，开始做打车

滴滴融资40亿，开始做外卖

互联网企业究竟怎么了？

最近，大家可能看到了很多奇怪的现象：阿里重金入股哈罗单车、布局盒马鲜生超市；腾讯意图让ofo与摩拜单车合并、投资超级物种超市、美团点评开始进军网约车市场、滴滴入股饿了么，暗自推进外卖业务……大家会发现，互联网企业不同领域之间的边界好像越来越模糊了，许多看似完全不相干的业务，竟然都慢慢走向了整合，甚至产生化学反应，这背后的原因到底是什么？

先来关注一下美团点评最近被议论得很多的打车业务。

其实美团打车独立的APP今年7月份就上线了，并且在南京试运营，直到12月1日才正式成立出行事业部，并宣布获得40亿美金的投资，将在网约车市场重点发力。

美团打车第一批扩张的城市是北京、上海、杭州、成都、温州、福州、厦门，这是全国7个核心城市。同时，为了吸引更多的司机加入，美团打车仅收取司机8%的点数，并给出了很多订单奖励。要知道，滴滴出行目前抽取司机的点数是20%，足足是美团打车的两倍还不止，据媒体报道，这七个城市中已经有部分司机从滴滴出行转投美团打车的阵营。

再来看看滴滴出行。

程维和王兴最近彻底干起来了，那边美团刚宣布获得40亿美金的投资，这边滴滴也宣布获得40亿美金的投资，加上不久前获得的55亿美金投资，滴滴现在已经有了奖金100亿美金的资金储备。

拿了这么多钱，肯定有什么大动作要做吧？

没错，滴滴像美团点评一样，也开始准备跨界了，不是做其他，恰好就是美团的主要业务——外卖。

滴滴早在2015年就入股了美团点评的对手——饿了么，程维也是饿了么董事会的董事，此次做外卖业务，肯定离不开与饿了么的合作。

滴滴进入外卖行业，其实更多地是看中外卖基础上更大的市场——同城配送。同城配送是近几年发展最快的O2O物流领域之一，国家邮政局统计数据显示，未来5年同城配送将保持30%的增速，预计到2020年市场规模将超2000亿元。随着越来越多的年轻人往大城市聚集，加上消费升级下带来的对服务品质要求的提高，同城配送在未来也有着很好的市场前景。

说完美团点评和滴滴最近的情况，我们来分析为什么最近互联网企业频频在抢占线下市场，并不断跨界？

最根本的原因是：互联网的流量红利开始消失。

过去几年，随着移动互联网的迅猛发展，很多公司坐享了一波流量红利，但现在，智能手机销量的增速开始减弱，网民数量的增长也大幅度趋缓。有专家预测，2018年移动互联网的用户只会比2017年总体增长3%左右而已，这说明，移动互联网的红利已经开始消失。

在互联网工作的人也许会发现，现在想要获取用户的成本越来越高，之前互联网红利还在的时候，很多线上业务获取用户的成本很低，一个广告、一个线上营销活动就能吸引至少好几万的用户，而现在，获取一个用户的成本已经接近200块钱。

用户是所有企业的根本，互联网企业也不例外，任何业务的开展和盈利都离不开用户，所以，当线上的流量成本越来越高，获取用户越来越难、越来越慢的时候，互联网企业不得不另辟渠道——走向线下。

那为什么要不断跨界呢？

为了要打造生态。

上面说到了，目前网民增长的速度趋缓，也就是说，网民的数量开始有触顶的现象。在网民数量一定的情况下，要增加企业的盈利，最好的办法就是精耕细作，服务好现有的用户， 让单个用户为企业贡献更多的价值。

所以互联网企业必须布局一个完整的线上线下生态，让用户在自己的生态里能享受到一条龙的服务，并通过打通生态内各业务的壁垒，创造更多的可能性。

就拿美团点评来说。美团点评之前一定在“吃喝玩乐”的领域深耕，如果要打造一个完整的、可以一条龙服务用户的生态，那出行就成为理所应当的选择，因为用户在美团上面选定了餐厅、电影院后，下一步要考虑的肯定是怎么出行。

而相对于滴滴及其他网约车平台纯粹的出行业务，美团还能在出行这个链条上引入“商家”的角色，这给出行带来了更多的可能性。

比如，用户在美团上预定了一个酒店或者餐厅，那么酒店或餐厅就可以在平台上为用户提供打车的优惠劵甚至抵用券，作为商家服务的一项，也能为商家带来更多的顾客。这样看，用户的线下生活基本可以在美团点评内解决。

这就是生态的力量，在一个完整的生态中，只要打破了各环节的壁垒，让环节在生态中不断产生化学反应，就会发展出更多的可能性。

而滴滴出行做外卖和同城配送业务也是想在现有位置服务（LBS）成熟的基础上作业务的延续，满足更多用户的线下需求，截取更多的流量。包括携程最近也低调上线了打车的业务，逻辑也是一样的。

其实，美团点评和滴滴出行作为各自领域的龙头老大，互相是取代不了对方领域的地位的，外卖和出行的市场不会有大的镖局，未来整体的格局还是会相对稳定。美团点评和滴滴出行跨界的目标并不在于新市场的份额，而是出于对生态布局的考虑，只有把生态做完整了，才能更好地服务自己的用户，避免用户因为需求没被满足而给了对手挖墙脚的机会。

所以，大家看懂了最近互联网企业奇怪的行为了吗？走到线下是为了获取更多的用户，跨界是为了更好地服务用户、留住用户。而随着互联网巨头的生态布局越来越完善和成熟，“马太效应”也会越发明显：规模大的企业会越做越大，规模小的企业可能连自己立足的那一小块地方都要被抢走。